企业新闻

10月30日，鲁控教育集团2025年第三季度工作会议在山东化工职业学院召开。会议全面总结前三季度工作成效，分析当前发展形势，动员全体干部职工提振精气神、锤炼硬作风，以上下同欲的凝聚力、戮力攻坚的战斗力，扎实推进市场拓展、增量扩容、质效提升各项工作，全力以赴冲刺全年任务目标。鲁控教育集团党委书记、董事长李振出席会议并讲话，水发集团高级专家邵志伟主持会议。

？

会议指出，在水发集团党委的坚强领导下，鲁控教育集团锚定重点任务精准发力，以攻坚克难的担当精神和真抓实干的务实作风，稳步推进转型升级与高质量发展。前三季度，集团核心业务持续增强，各项经济指标稳中有升，整体发展呈现“稳中向好、进中提质”的良好态势，为全年目标达成奠定了坚实基础。

会议强调，权属公司及集团各部室要进一步树牢担当意识与协同意识，坚决摒弃不良作风，聚焦重点任务狠抓落实，确保圆满完成本年度生产经营及各项既定目标。围绕年度收官与长远发展，会议明确五项重点工作：一是以优化业务结构、严控成本支出为核心举措，强化治理效能、集中提升运营效率，确保达成水发集团既定目标；二是加速突破校产运营瓶颈，探索建立贴合自身实际的运营机制，深化校企融合创新，打造可复制、可推广的运作模式，推动校产资源从“成本中心”向“价值增长点”转型；三是持续深耕高质量办学，山东化工职业学院要以创建国家级“双高院校”为核心目标，深化产教融合，依托水发集团资源优势提升就业质量，同步推进 “十五五”期间高职院校“1+N+X”规划体系建设，紧扣产业需求优化专业布局，为山东新旧动能转换提供坚实人才支撑；四是健全规范与协同机制，践行“强总部、强管控、强业务”一体化发展理念，实现规范与发展并行、管控与业务互促，在合规前提下持续提升业务效率与核心竞争力；五是强化党建引领与组织保障，充分发挥党建、纪检、工会等职能作用，抓实思想建设、纪律建设与作风建设，为集团发展提供坚强政治保障。

会前，参会人员参观了山东化工职业学院新校区二期建设现场、教学及实训基地场所等，并参加了公司治理与法律实务解析专题培训。会上，集团党委委员、纪委书记李雷雷传达了水发集团近期相关工作指示要求；部分权属单位与市场发展中心围绕业务开展情况分别作专项分析报告，同时共同聚焦山东化工职业学院等重点项目，为集团科学规划未来发展路径建言献策。

鲁控教育集团领导班子成员、权属公司领导班子成员及集团本部各部室主要负责人参加会议。

上一篇：山东港口职教集团党委委员、副总经理巴青超一行到访鲁控教育集团

下一篇：鲁控教育集团举办《国有企业公司治理与法律实务解析》专题培训