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为提升中层管理人员财务素养，强化业财融合思维，助力鲁控教育集团高质量发展，10月29日下午，鲁控教育集团举办中层干部财务通识讲座。

开班仪式上，集团党委副书记、总经理晋学明出席并讲话，他指出，企业高质量发展要求管理先上台阶，中层干部作为承上启下的管理骨干，不一定精通账务处理，但必须读懂报表背后的经营逻辑。财务报表是企业的“经营体检报告”，各项经营成效、风险隐患最终都会体现在财务数据之中，要以财务内功支撑业务研判、风险预判与科学决策。同时要求参训人员静心听讲、带着问题思考，坚持学以致用，把财务思维转化为提质、降本、增效、控风险的实际行动。

本次讲座由集团财务副总监许修锋主讲，面向非财务专业管理人员，聚焦三张核心会计报表开展通识普及与实务讲解。授课围绕资产负债表看家底、利润表看盈利、现金流量表看存活能力，讲解了报表基本架构、关键指标解读方法，剖析应收账款、存货积压、现金流紧张等常见经营风险。结合省属国企考核要求，解读“一利五率”“两金”压降等重点考核内容，介绍本量利分析等经营决策工具，梳理销售、生产、职能部门业务管控要点，阐明三张报表交叉印证分析企业经营全貌的实操方法。

下一步，各权属单位、各部门将对照财务报表梳理业务工作，排查管理漏洞，制定落地举措，推动财务理念深度融入业务管理，切实筑牢经营风险防线，为鲁控教育集团提质增效高质量发展提供有力支撑。

集团驻济权属单位领导班子、财务及运营部门相关人员，总部各部门代表参加本次培训。

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